Educating 250 women in Gender Based Violence preve

by Fundacion Inawy
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Project Report | Oct 1, 2026
Informe No 5, Fundacion Inawy

By Patricia Velosa | Project Leader

Informe de progreso No 5: Proyecto de Prevención de la Violencia de Género (VBG) – Gestión 2026

 

GlobalGiving Reporte de Progreso No. 5

Fecha: Septiembre 30 del 2026

Proyecto: Prevención y Mitigación de la Violencia de Género (VBG) – Gestión 2026
Ubicación: Sector El Progreso, Cazucá (Municipio de Soacha, Cundinamarca, Colombia)
Meta General: Sensibilizar y educar a 250 mujeres de la zona sobre cuestiones clave de la VBG, promoviendo su liderazgo y participación activa en la comunidad.

 

La formación en Prevención de Violencia Basada en Género (VBG) cobra urgencia crítica debido al panorama actual del territorio en sus diferentes niveles geográficos:

  • A nivel Nacional (Colombia): Las cifras consolidadas de la Defensoría del Pueblo confirman que las violencias basadas en género persisten como una problemática de salud pública y derechos humanos. Se registran decenas de miles de casos anuales de violencia intrafamiliar y sexual, donde más del 83% de las víctimas son mujeres.
  • A nivel Municipal (Soacha): Soacha se sitúa históricamente entre los municipios con mayores índices de violencia de Cundinamarca. De acuerdo con reportes de la Fiscalía General de la Nación, el municipio acumula aproximadamente el 32% del total de los casos de feminicidio de todo el departamento, lo que impulsó la apertura de unidades especializadas para combatir esta problemática en el territorio.
  • Foco Local (Cazucá): El sector de El Progreso sufre condiciones de vulnerabilidad socioeconómica donde más del 53% de la población se encuentra por debajo de la línea de pobreza. Factores como el hacinamiento, las barreras de acceso a la justicia y las estructuras patriarcales arraigadas incrementan exponencialmente el riesgo y la normalización de la violencia psicológica, física y económica en los hogares.

Durante 2026, las acciones de mitigación continúan ejecutándose con éxito de acuerdo con el cronograma establecido.

 

 

2. Desarrollo Operativo y Fases del Proyecto

Convocatoria Comunitaria y Articulación Local

La etapa de difusión se realizó entre el 3 de enero y el 26 de febrero de 2026.

  • Impacto Inicial: Se logró convocar a un primer grupo de treinta (30) mujeres.
  • Gestión de Deserción: Se identificó la deserción de cinco (5) personas, lo que motivó la reapertura de nuevas convocatorias para mantener el cupo meta.
  • Articulación en Terreno: Se continúa trabajando estrechamente con los líderes comunitarios del sector El Progreso para incorporar a nuevas participantes de la zona.

 

Proceso de Registro y Caracterización

Como resultado de la fase inicial, veinticinco (25) mujeres residentes de Cazucá continúan activas y de forma permanente en su proceso de capacitación, mostrando un alto nivel de compromiso, ánimo y decisión.

 

 

 

 

 

Ejecución del Ciclo Formativo y Ejes Temáticos

 

El programa comenzó formalmente a través de un modelo híbrido: la primera sesión se dictó de forma presencial y la segunda sesión de manera virtual. Durante el segundo encuentro se reforzaron los conceptos iniciales y se profundizaron los siguientes ejes fundamentales:

  • Definición Conceptual de VBG: Delimitación del término y diferenciación de otras formas de violencia para comprender su origen estructural.
  • Causas y Contexto Social: Análisis de las dinámicas socioculturales, roles de género tradicionales y factores de riesgo que perpetúan el problema en la comunidad.
  • Tipos y Modalidades de Violencia: Identificación detallada de las manifestaciones físicas, psicológicas, económicas, sexuales y patrimoniales para su reconocimiento oportuno.

 

 

 

 

 

3. Logros Alcanzados en la Formación

  • Apropiación Conceptual: El 100% de las asistentes identificó con claridad las diferencias entre los tipos de violencia analizados.
  • Participación Activa: Se consolidó un espacio seguro que fomenta el diálogo abierto y el intercambio de experiencias locales.
  • Fortalecimiento del Tejido Social: Se crearon lazos mutuos de confianza y apoyo solidario entre las mujeres inscritas.
  • Articulación Territorial Exitosa: La validación comunitaria de los líderes de El Progreso facilitó el acceso directo y seguro a la población.4. Conclusiones y Desafíos Identificados
  • Visibilidad de Necesidades: Se detectó una alta demanda por parte de las usuarias de información clara sobre las vías de atención legal y apoyo psicológico.
  • Persistencia de Mitos: Existen imaginarios tradicionales fuertemente arraigados en el sector que normalizan comportamientos de violencia psicológica y económica.
  • Relevancia del Proyecto: La excelente receptividad del grupo confirma la urgencia de dar continuidad a estos talleres formativos.
  • Sostenibilidad del Proceso: La asistencia inicial completa de este grupo sienta una base sólida para garantizar la retención en los módulos siguientes.

 

En el sector de El Progreso, en Cazucá, treinta mujeres ya han tomado la valiente decisión de romper ciclos de violencia, formándose en derechos humanos y equidad. Sin embargo, nuestro objetivo final es llegar a 250 mujeres que necesitan de manera urgente herramientas pedagógicas para identificar, prevenir y protegerse de la Violencia Basada en Género (VBG).

  

Tu donación es el motor estratégico que nos permite:

  • Mantener la operación de los talleres de formación presencial.
  • Proporcionar materiales didácticos especializados y esquemas de apoyo psicosocial.
  • Multiplicar el impacto para que más mujeres se conviertan en líderes dentro de su propia comunidad.

Cada contribución económica o en especie se traduce de manera directa en seguridad, autonomía y segundas oportunidades. ¡Únete a este cambio y ayúdanos a transformar el territorio!

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